2017年1月4日，集團公司總部召開了部門負責人考核述職會。集團公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及總部員工參加了會議。

會上，集團公司總部8位部門負責人正職及6位部門負責人副職依次對各自部門2016年的工作內(nèi)容、問題和不足、工作感想、2017年工作計劃等內(nèi)容分別進行了陳述。

集團公司黨委書記、董事長陳鄂生在述職結(jié)束后做了點評，談了體會和感受，肯定了各部門工作的成績，指出了存在的不足以及希望和要求。

結(jié)合各部門負責人的述職，陳鄂生用“多”、“雜”、“急”、“忙”概括了集團總部各部門2016年的工作狀態(tài),但在大家的努力下，集團各職能部門在2016年的工作中，整體運行良好，“多而不壓”、“雜而不亂”、“急而不拖”、“忙而不錯”；許多工作有改進及創(chuàng)新；基本滿足了國資委和集團公司的要求。之所以能做到這些，得益于各部門領(lǐng)導及員工高度的政治責任感，良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及勤奮工作的精神。

針對各部門工作中的問題和不足，陳鄂生指出存在客觀上和主觀上的原因。客觀上是集團總部提供的各種支持和幫助還不夠。主觀上大家工作上還缺乏預見性、前瞻性，各部門間的溝通不足，應(yīng)急能力欠缺，學習還有待加強以及對創(chuàng)造性的開展工作要求還不夠高。

結(jié)合公司實際情況及各部門的問題和不足，陳鄂生提出了幾點希望和要求：

一是要認真學習習近平總書記系列講話，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，按總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、治企有為、治企廉潔”的標準嚴格要求自己。

二是要前瞻性的制定好全年的工作計劃，把握工作的主動性，提高工作的時效性和工作質(zhì)量。

三是要加強上下左右的溝通，多深入基層，掌握第一手信息，動態(tài)的、精準的做好工作，狠抓落實。

四是要多向兄弟企業(yè)的有關(guān)部門學習，不斷提高工作標準，提升業(yè)務(wù)能力。

五是要廉潔自律，清清白白做人，干干凈凈做事。