會議現(xiàn)場

8月10日—11日，中輕集團2017年年中會議在集團總部中輕大廈召開。會議傳達學習了習近平總書記7月26日在省部級主要領導干部研討班上的重要講話精神，傳達學習了全國國有企業(yè)改革經驗交流會和中央企業(yè)地方國資委負責人培訓班會議精神，總結了上半年工作，分析了當前形勢，研究部署了下半年任務。集團董事長、黨委書記陳鄂生作了重要講話，總經理、黨委副書記俞海星代表集團公司和集團公司黨委作了題為《改革創(chuàng)新攻堅克難 為全面完成年度目標任務而努力奮斗》的工作報告。國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會27辦副主任王勇、集團公司董事會、黨委及經營班子成員出席會議。

陳鄂生深入分析了此次會議召開的重要背景，全面闡釋了習近平總書記7月26日在省部級主要領導干部研討班上的重要講話的重大意義和精神實質，全面部署了集團公司系統(tǒng)學習貫徹總書記7.26重要講話精神的工作。并對集團公司加強黨建、深化改革和加快發(fā)展各項措施的落實以及各類風險防范工作作出了布置，提出了具體要求。

集團公司董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

他強調，認真學習習近平總書記7.26重要講話，堅持正確的政治方向，首先要深刻領會習近平總書記重要講話的重大意義。他指出，習近平總書記的重要講話，從歷史縱深和國際國內時代特征出發(fā)，系統(tǒng)總結了黨的十八大以來我們黨治國理政的新實踐、新成就、新經驗，深刻闡述了中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題，提出了未來一個時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和行動綱領，為在新的歷史條件下推進偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想提供了科學指南，是一篇馬克思主義的綱領性文獻。各級黨組織和廣大黨員要充分認識習近平總書記重要講話的重大政治意義、理論意義、實踐意義。

他指出，要深刻領會習近平總書記7.26重要講話的精神實質。一是要深刻領會中國特色社會主義是改革開放以來黨的全部理論和實踐的主題。二是要深刻領會黨的十九大的重大意義。三是要深刻領會黨的十八大以來取得的歷史性成就和發(fā)生的歷史性變革。四是要深刻領會我國社會發(fā)展的階段性特征。五是要深刻領會中國特色社會主義進入新的發(fā)展的階段。六是要深刻領會堅持和發(fā)展中國特色社會主義必須高度重視理論建設和理論指導。七是要深刻領會“兩個一百年”奮斗目標的戰(zhàn)略部署。八是要深刻領會堅定不移推進全面從嚴治黨的新認識新要求。

他強調，要迅速掀起學習總書記7.26重要講話的熱潮。集團上下要高度重視，加強組織領導，各級黨委中心組要把深入學習習近平總書記重要講話精神作為重大專題，組織集中學習，認真開展交流討論，進一步深入領會精神實質。各級當值要把此次重要講話精神作為“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要內容。各級黨員領導干部和廣大黨員要主動帶頭學、靜下心來學、組織專題學、融會貫通學；要把握正確的學習方法。要扎扎實實、原原本本地學習，認真讀原文悟原理。要把學習總書記7.26重要講話與學習總書記系列重要講話結合起來，與學習十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話結合起來；要緊密結合實際學，學以致用，用講話精神指導推動集團各項工作。

對于深入抓好加強黨建、深化改革和加快發(fā)展工作的落實工作。他強調，首先是全力抓好加強黨建工作的落實。要對照中央組織部制定的黨建工作30項重點任務和國資委黨委明確的23項黨建重點工作，一件件抓好落實工作。一是充分發(fā)揮黨委的領導核心和政治核心作用，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來。二是強化黨建工作責任，以責任傳導壓力、以壓力推動落實。三是加強基層黨組織建設，把基層黨組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。四是加強黨務工作力量配備，提高黨務工作者工作能力。五是加強企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設，落實黨管干部、黨管人才原則。六是進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。

第二，要全力抓好全面深化改革的工作的落實。切實抓好《中輕集團深化改革總體方案》和年度工作計劃落實工作。著力抓好七大重點改革任務的落實。一是繼續(xù)加強集團公司及所屬企業(yè)規(guī)范董事會建設，進一步完善公司治理結構。二是進一步落實集團對所屬子企業(yè)分類管理工作。三是落實公司制股份制混合所有制改革。

第三，全力抓好加快生產經營各項工作的落實。一是要促使虧損企業(yè)盡快減少虧損，最終擺脫虧損。二是要把握機遇、搶抓機遇。要努力開拓市場，及時捕捉商機，加快推進傳統(tǒng)產業(yè)轉方式調結構，采取積極有效措施拓展新的盈利增長點。三是要繼續(xù)大力推進瘦身健體提質增效各項工作。四是要加快創(chuàng)新步伐。創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

他要求，要嚴守底線和紅線，加強各類風險的防范工作。要大力加強政治、廉潔、經營和法律、安全生產和穩(wěn)定等各類風險的防范，牢固樹立風險意識，全面提升防范應對各類風險挑戰(zhàn)的水平，確保集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

俞海星向大會報告了集團上半年的工作進展。他指出，今年以來，集團公司各級企業(yè)認真貫徹國資委工作部署，按照年初集團公司工作會議要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以提高經濟發(fā)展質量和效益為中心，全力打好瘦身健體提質增效攻堅戰(zhàn)，加快推進改革，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，積極應對風險，認真落實黨建責任，各項工作取得新進展新成效。

集團公司總經理、黨委副書記俞海星作工作報告

一是從主要經營指標完成情況來看，盡管集團公司在嚴峻復雜的外部經營環(huán)境下主要經營指標出現(xiàn)下滑，但是總體上接近實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”。食品院、中輕日化、海誠股份、中輕控股和中食公司5家企業(yè)完成營業(yè)收入年度考核值進度要求，造紙院、中輕日化、皮革院和海誠股份4家企業(yè)完成利潤總額年度考核值進度要求。

二是從主要經營與改革情況來看。面對市場低迷、競爭激烈的外部環(huán)境，各級企業(yè)不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，奮力開拓市場。不斷提高項目管理水平，改善項目運營質量。集團公司擬不斷推進深化改革，提升發(fā)展動力，加大虧損企業(yè)治理力度，不斷提高資產運營效率。

三是持續(xù)推動創(chuàng)新發(fā)展，科技創(chuàng)新能力有效提升。科技創(chuàng)新成效明顯，在2016年中央企業(yè)累計擁有有效專利、有效發(fā)明專利、發(fā)明專利申請、發(fā)明專利授權排序中，集團公司分別排在第70、60、62和63位。科技成果產業(yè)化不斷推進，造紙院自主研發(fā)的感濕膜系列產品，上半年實現(xiàn)銷售額1100萬元，同比增長100％，綠色纖維密封材料也成功進入市場。國際交流合作日益豐富，食品院在“一帶一路”國際合作高峰論壇舉辦之際，承辦了“2017年絲綢之路經濟帶沿線國家酒類流通管理及推廣研修班”。造紙院與芬蘭國家技術研究中心達成合作意向，與德國造紙研究所簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

四是持續(xù)改進管理模式，不斷提高管理效能。修訂了公司章程，明確黨委與其他治理主體的權責邊界，不斷完善現(xiàn)代國有企業(yè)制度。密切關注金融環(huán)境與資本市場，持續(xù)加強全面預算管理工作力度，持續(xù)推進“兩金”壓降工作，努力提高財務對業(yè)務開展的支持力度。不斷健全法律風險防范機制。不斷加強全面風險管理體系和責任追究機制。大力推進信息化與業(yè)務的深度融合，推動安全生產管理取得新成效。

五是認真落實黨建重點任務，不斷加強企業(yè)黨建工作。集團黨委認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認真落實黨中央和國資委黨委各項部署要求，堅持黨要管黨，從嚴治黨，著力加強黨組織的思想建設、組織建設和作風建設，努力推進黨建工作不斷取得新進展新成效。

俞海星指出，上半年集團公司各級企業(yè)在嚴峻復雜的外部經營環(huán)境下，生產經營穩(wěn)中有進，運行質量穩(wěn)中向好。下半年，各級企業(yè)要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認真落實黨中央、國務院關于國企國資改革發(fā)展的重大決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，以推進供給側結構性改革為主線，以提高質量效益和核心競爭力為中心，全面深化改革，大力提質增效，強化創(chuàng)新驅動，加強風險管控，全面從嚴治黨，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)異的改革發(fā)展成果迎接黨的十九大勝利召開。

一是要全力以赴完成生產經營目標任務，努力創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。要認真分析當前形勢，逐級傳遞壓力落實責任。要聚焦主業(yè)，積極開拓市場。要深入開展減虧和壓減工作，加大“兩金”壓降工作力度。著力推進低效資產處置工作，加大內部結構調整和資源優(yōu)化配置力度，積極推進“三供一業(yè)”分離移交工作，推動企業(yè)瘦身健體，提質增效。

二是貫徹全國國有企業(yè)改革經驗交流會精神，推進深化改革重點任務取得實效。一是要發(fā)揮重組整合協(xié)同效應，增強企業(yè)實力和競爭力。二是要繼續(xù)推進《中輕集團深化改革總體方案》的實施，落實《2017年中輕集團深化改革重點任務工作計劃》中的各項任務，推動改革不斷走向深入。三是要按期完成公司制改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》已經印發(fā)，為解決企業(yè)改制中資產評估、劃撥土地處置等難點問題提供了強有力的政策支持。四要準確界定企業(yè)功能，深入推進分類改革。

三是強化集團管控，嚴密防范各類風險。要進一步建立健全集團管控體系，加強全過程動態(tài)管控。要強化內部審計監(jiān)督，建立健全對境外子企業(yè)、股權投資等境外業(yè)務的定期內部審計。要不斷加強法治建設，完善法律風險防范機制，健全合規(guī)管理體系。要持續(xù)推進內部控制體系建設，提升體系的完整性和有效性，促進企業(yè)內部規(guī)范運行。要密切關注市場資金面的變化，加強對債券風險的動態(tài)監(jiān)控，確保資金鏈安全。要加強投資管理，嚴把項目評審關，加強實施過程監(jiān)管，做好已完成項目的竣工驗收。要注重防范債務風險，守住不發(fā)生重大風險的底線。

四是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為改革發(fā)展提供堅強保證。要進一步深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話，近期要掀起習近平總書記7.26重要講話熱潮。著重抓好黨的十九大精神學習宣傳貫徹工作，認真貫徹執(zhí)行黨建工作責任制，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。積極探索加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一的體制機制，進一步加強領導班子和干部隊伍建設，進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步加強企業(yè)文化建設，認真做好統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作。

俞海星最后強調，下半年，各企業(yè)要把確保安全穩(wěn)定作為各項工作的重中之重，不能有一絲疏忽大意。要嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產管理，特別是集團所屬施工企業(yè)和化工企業(yè)要嚴防重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。要切實維護企業(yè)穩(wěn)定，為黨的十九大召開營造良好的氛圍和環(huán)境。

中輕集團所屬二級企業(yè)主要負責人作了2017上半年工作總結和2017年下半年工作思路的交流發(fā)言。會議期間，與會代表還就工作報告進行了認真分組討論，提出了很多有價值的意見和建議。大家一致表示，要按照集團公司工作會議精神，認真貫徹落實，確保今年各項工作任務的完成。

集團總部各部門負責人、各二級和部分三級企業(yè)主要負責人及部分在京單位領導班子成員參加了會議。

與會同志認真聽取會議

各直屬企業(yè)負責同志交流發(fā)言

              與會同志分組討論

 與會同志分組討論

 與會同志分組討論