10年來，我國煤炭工業科技創新能力進一步增強，資源綜合利用取得新進展。伴隨著產業的發展，大型煤炭企業不斷做強，他們積極實施煤、電、運一體化經營，朝著規模化、集約化方向發展，國際競爭力逐步增強。神華集團依靠科技、運營、管理的不斷創新，實現跨越發展。

　　10年來，神華集團實現了企業跨越式發展。原煤生產由2002年的7432.7萬噸增長到2011年的4億噸，增長了5.3倍；煤炭銷售量由2002年的7773.01萬噸增長到2011年的5.1億噸，增長了6.5倍；發電量由2002年的238.6億度增長到2011年的2080億度，增長了8.7倍；總資產由2002年的1025億元增長到2011年的6351億元，增長了6.1倍；利潤總額從2002年的23.19億元增長到2011年的750億元，增長了32倍。

　　自1995年成立以來，神華集團已成為國內規模最大的煤炭企業和全球最大的煤炭經銷商，煤炭年生產能力達4億噸，在北方五港下水煤中所占比重接近30%；累計電力裝機容量達4800萬千瓦，是五大電力企業以外裝機規模最大的發電企業；鐵路年運輸能力達3億噸以上。在2011年世界500強排名中，名列第293位。

　　一體化運作延伸產業鏈

　　在神華集團的跨越式發展中，一體化運作發揮了重要作用，即礦、路、港、航、電一體化,產、運、銷、儲一條龍

　　選擇一體化運作的發展模式，有兩個原因：第一，在我國能源生產結構中，煤炭占比逾70%。我國西部地區尤其是陜西、內蒙古、山西、新疆等地的煤炭儲量豐富。為此，我國實行了“強化東部、戰略西移”的煤炭開發戰略決策。第二，我國煤炭資源稟賦和生產力布局分布不均衡，煤炭生產和銷售依賴鐵路運輸，一體化運作可以使神華集團擁有獨特的競爭優勢。

　　在這種運作模式下，神華集團的煤礦生產提供產品資源，路港航負責產品運輸，銷售統籌調配商品煤實現利潤。礦、路、港、航、電各板塊之間快速銜接,有機融合，搭建了一個煤炭產運銷運作平臺，改變了過去煤炭企業以銷定產、以運定產的被動局面，相比其他依靠社會資源運作的企業，大大節省了煤炭產銷實現的時間，提高了整體運營生產效率。

　　看這組數據：神華集團的煤炭從礦區到抵達客戶僅需11天，比同類型煤炭企業社會化運作少5.3天；煤炭在集團內部的黃驊港中平均貨物堆存期為4.6天，比秦皇島港的煤炭少6.1天。

　　現在，神華集團又進一步拓展一體化運作模式，依靠科技創新不斷延伸煤基多元化的產業鏈條，逐步實現從開發利用“煤炭能源”向開發和綜合利用“煤炭資源”發展理念轉變，將煤炭這種高碳的能源燃料，通過技術手段進行分級轉化和梯級利用，轉變為相對低碳的能源原料，形成以煤炭為基礎的完整產業鏈。

　　神華集團已經成功將煤炭轉化為油品和化學品。目前已投入生產運營的有鄂爾多斯煤直接液化、間接液化示范項目，寧煤60萬噸/年甲醇等14個項目。擁有油品產能126萬噸，烯烴產能110萬噸，甲醇產能592萬噸，2011年煤制油化工品產量達到990萬噸。

　　科技創新提升競爭能力

　　為提升競爭力，神華集團充分發揮創新基地作用、企業創新動力源作用和市場導向作用，積極探索科技創新模式

　　2011年１月，神華集團包頭煤化工分公司60萬噸煤制烯烴工業示范工程正式商業化運營。這是世界上首套以煤為原料，通過煤氣化制甲醇，甲醇轉化制烯烴，烯烴聚合工藝路線生產聚烯烴的特大煤化工項目，標志著我國率先掌握了煤基烯烴工業化關鍵技術，開創了高碳能源低碳化利用的新途徑，對于我國石油化工原料替代，保障國家能源安全具有重要意義。

　　這只是神華集團利用科技創新提升競爭能力的一個縮影。10年來，神華集團積極探索適合自身特點的科技創新模式。突出企業的主體地位，充分發揮創新基地作用；突出產學研合作，充分發揮企業創新動力源作用；突出多方共贏，充分發揮市場導向作用。

　　煤炭開發中面臨的資源回收率低、水資源保護利用、環境保護三大問題一直是我國乃至全球煤炭資源與環境協調開發面臨的巨大挑戰。為攻克這些難關，神華集團重點開發了淺埋藏的厚煤層及特厚煤層基于超長工作面、超大采高、超長推進距離的“三超”型開采工藝技術，煤炭開采與水資源保護協調技術，煤炭開采與生態環境重建協調技術等，建立了以“協調度”為核心的評價指標體系。項目的實施顯著提升了神華礦區煤炭資源集約化開發水平，大大提高了生產效率和資源綜合利用水平。

　　神華擁有超過百億噸的褐煤資源，其水分高達35％，發熱量僅為3500大卡左右。通過研究攻關，神華集團開發了具有自主知識產權的褐煤HPU提質技術和低變質煙煤混流干燥技術。項目成果的應用將使褐煤的水分由35％降低到5%至8％，發熱量由3500大卡提高到5000大卡以上。

　　截至2011年底，神華集團累計申請專利1339項，擁有有效專利725項，其中發明專利104項。2009年至2011年，集團專利申請年均增長47%，申請國外專利11項，制定企業技術標準44項，參與30項行業標準、4項國家標準的制定，獲得國家科技進步獎5項，省部級科技進步獎47項。

　　綜合利用總量5年翻番

　　通過開展焦爐煤氣制甲醇、煤矸石瓦斯發電、低溫多效海水淡化等項目，神華集團進一步提高了資源綜合利用效率

　　10年來，神華集團實施了一大批高效節能、污染防治、資源綜合利用的項目，建立健全了節能減排統計、監測、考核評價體系。近3年來，節能減排專項及生態環保資金投入累計達80億元，重點開展鍋爐改造、熱電聯產、變頻改造、余熱余壓利用、礦區生態建設等重點工程建設，順利完成“十一五”節能減排考核、“千家企業節能行動”目標。主要礦區礦井水復用率達80%以上，植被覆蓋率由開發初的3%至11%提高到60%。

　　神華集團不斷致力于煤炭綜合開發利用，積極推進高碳能源低碳化發展。近年來組建的北京低碳清潔研究所，已經成為知名的清潔能源科技研發機構。建成并運營煤直接液化和煤制烯烴等現代煤化工示范工程，初步構建起我國新型煤化工產業體系的雛形，使神華在石化原料替代產業上取得重大進展，豐富和完善了神華煤基清潔能源產業。2011年，神華的二氧化碳捕獲與封存項目成功將液態二氧化碳注入2243.6米深的地層。先后開展了焦爐煤氣制甲醇、煤矸石瓦斯發電和低溫多效海水淡化等項目，進一步提高了資源綜合利用效率。

　　2012年，神華集團提出“科學發展，再造神華，五年經濟總量再翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”的發展戰略。我們相信，神華集團一定能實現新的跨越。

　　（本文章摘自9月17日《經濟日報》）